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推行預算和資金管理制度——訪集團公司計劃財務部部長唐作劍

發(fā)布者：管理員　時間：2016/1/11　類型：員工風采　瀏覽次數(shù)：14327

推行預算和資金管理制度

——訪集團公司計劃財務部部長唐作劍

記者李高雄

12月18日，記者就集團公司計劃財務部有關工作采訪了該部部長唐作劍。他告訴記者，下一步將與會計培訓機構或會計學校聯(lián)合舉辦財會人員培訓班，要讓計劃財務部及分公司的主要財務人員，都能夠獨立、全面地處理會計業(yè)務；鼓勵財務人員考取初級、或者中級職稱，以提高財務人員的管理水平。同時，要逐步建立激勵機制，確保我司專業(yè)技術人員隊伍的穩(wěn)定。
唐作劍說，將對二級單位實行目標管理與承包經營相結合的管理模式，推行預算和資金管理制度；加強與基層單位的信息溝通，充分利用集團公司網站、微信公眾號或短信等交流平臺，適時將本部門發(fā)放的工資、績效工資、獎金、各項扣款等個人薪酬信息通知到本人。
據(jù)了解，唐作劍系統(tǒng)地學習過財務理論知識，擁有會計師職稱和國家高級人力資源師的職業(yè)資格證書，從事財務管理工作已達30年，熟悉湘運公司的業(yè)務，有豐富的財務管理經驗。在會計電算化方面，他在1993年就已取得計算機應用專業(yè)的大專學歷，94年在海南參加過財務管理軟件的編程設計；2002年在邵陽汽車東站工作時，與長沙新地科技公司的工程師們、合作開發(fā)了東站的客運管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)一直用到現(xiàn)在，取得了很好的效果；針對這個系統(tǒng)的營收管理模塊，他撰寫的題為《談公路運輸企業(yè)營收管理電算化》論文，在全省湘運會計學會上作了兩次經驗介紹，并分別在省交通廳和交通部的財會雜志上發(fā)表，在全國公路運輸行業(yè)引起了強烈的反響。同時，他從事目標管理考核工作已有5年，熟悉此項工作的要求和考核流程。

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